近日，周村烧饼召开经济活动分析会，对企业经济运行情况进行了总结和分析，公司班组长以上干部分别参加了会议。各部门、门店、驻外机构的同志踊跃发言。有问题，有风险，有分析，有建议，畅所欲言，各抒己见，是这次会议最大的特点。
张兆海总经理在讲话中充分肯定了全体同志在上半年工作中的辛勤付出，对大家能够站在全局的高度观察问题、分析问题的能力不断提高而感到欣慰。
张总指出，受大环境影响，企业经济增速变缓、体制不活是企业运行中最大的问题。一是要紧紧咬住烧饼生产和销售这个主题不放，确保主业增幅不减；二是继续强化事业心、责任心的教育，培育大批优秀人才；三是对企业管理体制和运行机制做稳妥调整，以适应不断变化的市场形势；四是严格奖惩制度，兑现分配政策，使全体员工在企业发展中得到实惠。
根据张总的指示，会议对干部分工调整、深入一线指挥、后备干部选拔、中秋国庆两大节日的供应等工作，进行了调整和部署。
